전염병의 초기부터, 사업은 직원들을 안전하고 잘 직장에 유지하기 위해 코로나 바이러스 (Covid-19)의 확산을 최소화하기 위해 노력했습니다. 관련 정부 지침을 따르는 것 외에도 처음에는 직원들에게 위험을 줄이기위한 추가 조치를 취했습니다.

• 모든 비 필수 계약자는 사이트에 입장하는 것이 금지되었습니다.
• 선별 검사를받은 소규모 핵심 계약자 스페이스맨 카지노 주소이 선정되었습니다. 테스트를 통과 한 경우 사이트에 입력 할 수있었습니다.
• 청소 및 위생 증가
• 강력한 엄격한 사회적 거리 관행
• 좋은 위생 관행을 연습하기위한 직원에게 알림

정부의 건강 조언이 제공된대로, 직원들이 가려져 예방 접종을 받아야하는 요구 사항이 포함되었습니다. 정부의 조언이나 의무는 기업이 특정한 중요한 요구 사항을 준수해야했지만, 이러한 요구 사항을 구현해야 할뿐만 아니라 항상 안전한 작업 환경을 제공 할 의무를 충족시키고 있는지 확인했습니다..

근로자 보호

그들은 기존 건강 및 안전 관리 및 운영 체제에 Covid-19 계획에 통합되었습니다. 여기에는 수정 된 절차, 교육, 서면 코비드 응답 계획 및 온라인 사고 등록이 포함됩니다.

자동화 된 일부 생산 공정을 갖춘 이점은 인원의 최소한의 물리적 상호 작용으로 운영 될 수 있음을 의미했습니다. 이는 사업이 현장에있는 최소 수의 필수 요원 만 필요 했으며이 개인 만 현장에서 허용되었다는 것을 의미했습니다.

현장의 모든 비 필수 서비스가 폐쇄되고 필수 자본 프로젝트가 중단되었습니다

직원들에게 정책을 준수 할 의무를 교육하는 것 외에도 비즈니스는 특정 관행을 변경했습니다.

• 직원들은 사이트만으로 여행하도록 지시했습니다. 자동차 풀링이 금지되었습니다.
• 운영 제어실에 대한 액세스가 제한되어 있습니다
• 운영 제어실은 워크 스테이션 간의 분리가 필요했습니다
• 집에서 일할 수있는 모든 직원이 그렇게해야했습니다
• WorkSite에서 낮 담당 직원을 위해 비틀 거리는 근무 시간이 소개되었습니다
• 비틀 거리는 점심과 '스모커'브레이크
• 시프트 핸드 오버 방법을 더 비접촉식으로 짧게 변경했습니다
• 스페이스맨 카지노 주소 얼굴 대면 회의가 금지되었습니다
• 식당은 스페이스맨 카지노 주소을 분리하고 시설을 사용하는 사람들의 수를 동시에 제한하기 위해 제공되었습니다.
• 각 교대 사이에 시설이 청소되는 동안 점심 시설의 비틀 거리는 사용
• 엄격한 물리적 분리 프로토콜;
• 현장의 비 필수 서비스는 매점 및 모든 레크리에이션 룸을 포함하여 폐쇄되었습니다
• PaySlips가 게시되거나 이메일을 받았습니다.
• 필요한 경우 연락처 추적을 제공하기 위해 특정 영역에 대한 액세스 레코드 스 와이프

사업은이를 사용하고자하는 직원들에게 얼굴 마스크와 의료 장갑을 제공했습니다. 직원들은 얼굴 마스크와 의료 장갑의 적절한 사용에 대한 교육 및/또는 조언을 제공 받았습니다.

설문지가 완료된 상태에서 현장 액세스에 대한 건강 검사는 입국 한 사이트가 위험하지 않도록해야했습니다. 기준을 충족하지 않은 사람은 사이트에 입장 할 수 없었습니다.

의심되는 Covid-19 사례를 다루는 프로세스

직원이 Covid 19에 계약 한 상황에서 사업은 명확한 절차를 따라야했습니다. 관리자는 접근 방식의 일관성을 보장하기 위해 HR을 구현하기 전에 각 상황을 확인해야했습니다.

증상이 발생하기 48 시간 전에 그 사람이 현장에 있었는지 확인해야했습니다. 선임 관리자는 사이트 보건 및 안전 관리자와 함께이 문제에 대해 알려야했습니다.

그 사람이 현장에 있었던 곳에, 그 사람이 참석 한 지역은 바이러스의 확산을 제한하기 위해 접근과 egress를 제한함으로써 잠겨 있어야했습니다. 미리 정렬 된 전문 계약자는 해당 지역을 청소하는 데 사용되었습니다.

개인과 접촉 할 수있는 상인, 청소기, 계약자 및 기타를 포함하여 현장의 가까운 연락처를 식별해야했습니다. 밀접한 접촉은 14 일 동안자가 분리되어야했다.

사건에 대해 현장에서 작업장과 다른 사람들에게 정확한 커뮤니케이션이 제공되었습니다. 이 투명성은 신뢰를 보장하기 위해 필요했습니다.

직원이 추위/독감과 유사한 증상을 겪고 있거나 COVID에 대해 양성 검사를 받았다고 조언하거나 전시 한 경우 관리자는 직원이 집에서 일할 수 있는지 여부에 따라 사용 가능한 적절한 옵션을 고려해야했습니다. 직원은 다음과 같습니다.

• 사이트를 즉시 떠나거나 직장에 참석하지 않도록 지시합니다. 관리자는 직원이 사이트를 떠나는 지시가 이루어진 상황에서 안전하게 집으로 돌아갈 수 있도록 책임을졌습니다.
• 관련 정부 지침을 따르고 즉각적인 치료를 구해야합니다. 시험 결과를 기다리는 동안 또는 긍정적 인 테스트를받는 경우, 직원은 집에서 일하고 평소 급여를받을 수 있습니다.
• 더 이상 위험이 없을 때까지 직장으로 돌아 오지 말라고 지시했습니다. 확인은 의료 증명서 또는 적절한에 의해

 전염병 명령의 완화 및 제거

주 전염병 명령이 변경, 감소 또는 제거됨에 따라 사업은 업무 관행에 대한 적절한 평가를 수행하고 마찬가지로 다양한 요구 사항을 완화했습니다.

비즈니스는 여전히 사회적 거리 및 유행성 스타일 위생에 대한 요구 사항을 유지합니다. 주 건강 주문 또는 현장 기반 문제를 재 도입 한 경우 이제 짧은 통지로 모든 조치를 활성화 할 수 있습니다.

이 사례 연구는 공정한 작업 옴부즈맨으로 대표되는 영연방 정부의 지원으로 제작되었습니다.