성과를 다루고 문제를 해결하기 위해 직원들과의 회의는 인적 자원 기능의 기본 부분입니다. 회의의 목적을 염두에두고 그러한 우려가있을 가능성과이를 해결하는 방법을 고려하는 것이 중요합니다. 궁극적으로 공정 업무위원회 나 법원 이전의 절차에서 끝날 수 있습니다..

결과적으로, 당신은 그러한 회의를 계획해야 할 필요성을 염두에두고, 또한 좋은 메모의 증거로 가치를 고려해야합니다..

이 웹 세미나에서 우리의 첫 번째는 우리의 진행중인실제로 일상적인 HR의 기본 사항시리즈에서, 우리의 스피커는 이러한 유형의 회의 계획, 실행 및 논의 된 내용에 대한 적절한 서면 기록을 작성하는 데 중요한 권장 사항과 실질적인 지침을 제공했습니다. 사례 연구는 또한 고용주가 올바른 곳이 아니고 오른쪽이 아닌 곳에서 강조되었으며 그 의미는 무엇입니까.

발표자 :

Katie Hoss스페이스맨n,AI 그룹 직장 변호사와 변호사; 직장 관계 고문, AI 그룹

Daniel Murray,법률 실무자 AI 그룹 직장 변호사; 교장 고문 직장 관계, AI 그룹

중재자 :

Terry Crotty,지역 관리자 NSW, 스페이스맨