이 연구는 일상적인 호주 기업들이 깨끗한 경제로의 전환을 경험하는 방법을 탐구합니다.
우리는 변화의 동인과 신흥 스페이스맨 및 인력 요구와의 관계에 대해 더 많이 이해하고 싶었습니다.
이미이 여정에있는 사업에 대해, 우리는 스페이스맨과 인력 요구가 어떻게 변화하고 있는지 이해하고자했습니다. 또한 다른 사람들을 돕고 정책 지침과 지원을 알리기위한 모범 사례의 사례를 밝히고 싶었습니다.
덜 진보 된 사람들의 경우 변화에 대한 잠재적 장벽에 대해 더 많이 배우고 싶었고 스페이스맨과 능력이 부족한 경우
전반적으로, 우리는 의사 결정과 비즈니스 전략을 주도하는 요인, 그리고 앞으로의 직업, 스페이스맨 및 인력 능력에 어떤 의미가 있는지를 포함하여 이러한 전환을 탐색하는 호주 기업의 '실시간'스냅 샷을 제공하고 싶었습니다..
우리는 다양한 호주 기업들과 31 개의 반 구조화 된 인터뷰를 실시했습니다. 자세한 인터뷰는 2023 년 7 월과 8 월에 실시되었으며 정량적 데이터와 질적 통찰력을 제공했습니다.
인터뷰 참가자는 제조, 건설, 엔지니어링, 건강, 식품, 전기 및 포장을 포함한 광범위한 산업에서 인출되었습니다. 청정 에너지 부문에서는 하나의 사업 만있었습니다.
우리는 8 개의 소기업 (19 명 이하의 직원), 22 명의 중형 비즈니스 (20-199 명의 직원) 및 1 명의 대기업 (200 명 이상의 직원을 고용)을 인터뷰했습니다. 참여 사업은 전국에서, 12 개는 퀸즐랜드에, 빅토리아에 10 명, 뉴 사우스 웨일즈에 5 명, 남호주에서 3 명, 태즈 마니아에 1 명에 이르렀습니다.
이 연구의 요약 - 그리고 비즈니스의 의미도여기에서 사용 가능.
