공급 원 : Margaret Stuart, 지속 가능성, Nestle Oceania와 함께 스페이스맨 카지노 분리하는 방법

Nestle은 전체 글로벌 공급망을 탈탄화하기위한 야심 찬 목표를 설정했습니다. 어려운 과제입니다. 공급망은 길고 복잡하며 농업에서 제조, 창고, 최종 사용자에 이르기까지 모든 것을 포함합니다.

그리고 스페이스맨 카지노뿐만 아니라 Nestle 자체는 339,00 명 이상의 직원, 86 개국의 442 개 공장 및 $ 130B 이상의 판매를 제공하는 전 세계 유통 네트워크가 엄청납니다. 탈탄화는 쉬운 일이 아닙니다.

이 팟 캐스트에서 James는 Margaret Stuart와 대화하여 Nestle 공급망이 어떻게 재 설계되고 개선되고 있는지 알아냅니다. 그리고 네슬레 오세아니아가 어떻게 목표를 달성 하는가.

매혹적인 대화에서 Margaret과 James는 다음과 같이 논의합니다.

• 탈탄화의 도전의 복잡성과 '하나'대답이없는 방법.
• 재생 농업 및 농민들이 네슬레 챌린지를 수용하는 방법.
• 포장의 재 설계 및 사용 가능한 많은 옵션
• 행동 변화에서 소비자와 다른 사람의 역할
• 새로운 에너지 원과 재생 에너지 원을 식별하는 데있어 창의적 사고의 역할
• 그리고 훨씬 더.

James와 Margaret은 ESG와 Modern Day Slavery에 대한 빠른 대화와 소규모 비즈니스 공급 업체에게 의미하는 바입니다.

그런 다음 James는 Kit Kats를 계속 먹는 것이 좋은 아이디어인지 알아냅니다.

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