ESG 및 호주 스페이스맨 플러스 : 유행어 너머

호주 전역의 회의실에서 3 개의 글자가 유비쿼터스가되었습니다 : Esg. 환경, 사회 및 거버넌스 요소는 주변 고려 사항에서 중앙 스페이스맨 플러스 문제로 발전했습니다.

스페이스맨 플러스는 무엇입니까?

ESG는 핵심에서 비즈니스가 환경 영향, 사회적 책임 및 거버넌스 구조를 관리하는 방법을 평가하기위한 프레임 워크를 제공합니다. 호주 기업의 경우 여기에는 탄소 배출 및 수자원 사용, 퍼스트 네이션 참여, 직장 안전, 보드 다양성 및 투명보고와 같은 다양한 문제가 포함됩니다.

문제는 대부분의 스페이스맨 플러스가 ESG 배너 아래가 아닌 몇 년 동안 이러한 요소들과 참여해 왔다는 것입니다. ESG 때문에 직장 안전은 갑자기 중요하지 않습니다.

스페이스맨 플러스 산업 폭발

새로운 것은 ESG 컨설팅 및 소프트웨어 솔루션의 확산이 스페이스맨 플러스가 ESG 문제를 "해결"하는 데 도움을 준다고 주장하는 것입니다. 컨설턴트가 탄소 감사에서 사회적 영향 평가에 이르기까지 모든 것을 제공하는 진정한 코티지 산업이 등장했습니다.

이 폭발은 특히 탄소보고 및 현대 노예 제도에 대한 규제 압력을 증가시켜 더욱 촉진되었습니다. 호주 기업이 이러한 요구 사항을 준수하기 위해 출격함에 따라 컨설턴트는 규정 준수 미로를 통해 필수 가이드로 자리 매김합니다.

이 서비스는 특히 복잡한 운영 또는 국제 발자국이있는 조직에 진정한 가치를 제공 할 수 있습니다. 그러나 그들은 무거운 가격표를 가지고 있으며 투자 수익이 항상 명확하게 자르지는 않습니다.

호주의 맥락

도전의 일부는 국제적 기대를 충족시키면서 호주 SME 맥락을 적절하게 해결하는 보편적으로 받아 들여진 스페이스맨 플러스 표준이 없을 때입니다. 우리는 종종 우리의 독특한 환경 및 사회적 환경을 반영하지 않을 수있는 유럽의 틀과 다른 무역 파트너들로부터 점점 더 양극화 된 태도를 반영 할 수 있습니다.

이 도전을 인식하면서 호주 소규모 비즈니스 및 가족 기업 옴부즈맨은 작년에 워크숍을 개최했으며, 호주 중소기업이 오늘날 정부에 제공하기 위해 적합한 ESG 프레임 워크에 대한 일련의 권장 사항을 개최했습니다. 이 움직임은 특히 대기업의 자원없이 ESG 미로를 탐색하기 위해 고군분투하는 중소기업들에 의해 환영되었습니다.

컨설턴트 전 전략적 대화

컨설턴트를 참여 시키거나 소프트웨어 솔루션을 구현하기 전에 스페이스맨 플러스는 기본적인 전략적 토론을해야합니다. 이것은 단지 규정 준수 상자를 똑딱 거리는 것이 아닙니다.

이러한 대화는 이사회 수준에서 시작하여 리더십을 통해 계단식을해야합니다. 너무 자주, 스페이스맨 플러스 이니셔티브는 적절한 전략적 지침없이 하향 하향식으로 위임되어 의미있는 결과를 제공하지 못하는 연결이 끊어졌습니다.

토론은 재료 문제에 중점을 두어야합니다. 즉 비즈니스 모델과 이해 관계자에게 진정으로 영향을 미치는 ESG 요소. 제조업체의 경우 환경 영향이 가장 중요 할 수 있습니다.

공급망 위치 이해

귀하의 ESG 전략은 스페이스맨 플러스 생태계와 분리하여 존재할 수 없습니다. 공급망에 앉아있는 곳을 이해하는 것이 중요합니다.

이것은 주요 고객 및 공급 업체와의 깊은 참여가 필요합니다. 그들에게 중요한 것은 무엇입니까?

지정 학적 현실

유럽 시장이 점점 더 강력한 스페이스맨 플러스 자격 증명을 요구하고 있지만 미국은 더 복잡한 그림을 제시합니다. 최근의 정치적 변화는 일부 주에서 스페이스맨 플러스 이니셔티브에 대한 푸시 백을 보았으며, "Woke Capitalism"에 대한 비난이 평범 해졌다..

F또는 국제 야망을 가진 호주 기업은 이러한 다양한 기대를 탐색하려면 뉘앙스가 필요합니다. 스페이스맨 플러스에 대한 근본적으로 다른 태도를 가진 시장에서 운영 할 때는 한 가지 크기의 접근 방식이 작동하지 않습니다.

호주 기업을위한 실용 권장 사항

• 중요성으로 시작: 비즈니스, 고객 및 이해 관계자에게 진정으로 중요한 ESG 요소를 식별하십시오. 표준 프레임 워크에 나타나기 때문에 비 물질 문제에 대한 자원을 낭비하지 마십시오.
• 기존 기초 구축: 이미하고있는 스페이스맨 플러스 작업을 인식하십시오. 대부분의 호주 기업에는 이미 안전 프로그램, 지역 사회 참여 및 거버넌스 구조가 있습니다.
• 주요 이해 관계자와 직접 참여: 컨설턴트에만 의존하는 대신 스페이스맨 플러스 기대치에 대해 주요 고객, 공급 업체 및 투자자와 직접 대화 할 수 있습니다. 이러한 대화는 일반 프레임 워크보다 더 관련성있는 지침을 제공합니다.
• 국제 발자국을 신중하게 고려: 다양한 스페이스맨 플러스 태도를 가진 지역에서 운영되는 경우 시장 별 접근 방식을 개발하십시오. 유럽에서 효과가있는 것은 미국 시장에 적응이 필요할 수 있습니다.
• 보고하지 않고 결과에 중점을 둡니다: ESG의 궁극적 인 목표는 광택있는 보고서를 생성하는 것이 아닙니다. 이는 장기적인 가치를 제공하는 지속 가능한 스페이스맨 플러스 관행을 창출하고 있습니다. 지속 가능성 보고서의 가중치가 아니라 실질적인 개선으로 성공을 측정하십시오.

준수 운동보다는 전략적 스페이스맨 플러스 고려 사항으로 ESG에 접근함으로써 호주 기업은 소음을 줄이고 운영, 관계 및 장기 전망을 진정으로 향상시키는 접근 방식을 개발할 수 있습니다.